Що робить організацію спроможнішою: підсумки тренінгу НАІУ

10 Вересня 2026

У Львівській області завершився офлайн-тренінг «Організаційна спроможність ОГС: від оцінки потенціалу до дієвої стратегії». До навчання долучилися представниці і представники громадських організацій людей з інвалідністю з Вінницької, Дніпропетровської, Закарпатської, Запорізької, Полтавської, Сумської, Тернопільської, Харківської та Черкаської областей, а також міста Києва.

Захід організувала Національна Асамблея людей з інвалідністю України в межах проєкту «Реабілітація в Україні» (Rehab4U). Учасники працювали над тим, як додати  своїм організаціям стійкості, ефективності та готовності до довгострокової роботи в громадах.

Програма охоплювала три складові розвитку — саму організацію, її діяльність і зовнішні відносини. За допомогою інструменту бенчмаркінгу учасники вчилися оцінювати кожен напрям за п’ятибальною шкалою та визначати подальші кроки. Обмін досвідом допомагав по-новому поглянути на звичні підходи до роботи.

«Здавалося б, багато речей ми вже знаємо. Але щоденна рутина затягує, і часом важливе залишається поза увагою. Такі зустрічі допомагають зупинитися, по-новому подивитися на свою роботу, переглянути цілі та зрозуміти, що потрібно змінити», — зазначила Ірина Таланчук, голова Всеукраїнської молодіжної громадської організації студентів-інвалідів «Гаудеамус» (м. Київ).

Окремо йшлося про розподіл повноважень між загальними зборами, правлінням і наглядовою радою, вибір структури відповідно до масштабу й типу діяльності організації, а також про принципи роботи згуртованої команди.

Найбільше уваги приділили стратегічному плануванню: аналізу сильних і слабких сторін організації, зовнішніх можливостей і загроз, формулюванню місії, бачення та цілей. Учасники опрацьовували альтернативні стратегії й обирали найбільш реалістичну.

Як пояснила тренерка заходу, фахівчиня з організаційного розвитку Оксана Івасів, стратегічний план допомагає організації зберігати зв’язок щоденної роботи з місією та спрямовувати ресурси на досягнення довгострокових цілей. За її словами, коли головним критерієм вибору справ стає терміновість, організація ризикує втратити з поля зору те, заради чого працює.

Для декого з учасників робота на офлайн-тренінгу вже дала конкретний результат. «Ми маємо власні цінності й розуміємо, для чого і для кого працюємо. Проте саме під час навчання нам вдалося переосмислити, сформулювати та документально оформити місію організації. Також ми усвідомили, наскільки важливо планувати майбутнє. Я б навіть сказав — наскільки важливо мріяти. Тож плідно попрацювали й над візією», — поділився Андрій Момут, віцепрезидент із внутрішньої політики Всеукраїнської громадської організації людей з інвалідністю по зору «Генерація успішної дії» (Закарпатська область). За його словами, напрацьовані матеріали команда передасть на розгляд усіх членів організації.

У блоці про внутрішні політики й фінансовий менеджмент ішлося про документи, необхідні для прозорої роботи організації, — від кадрової політики до порядку закупівель, — а також про основи бюджетування та вимоги до неприбуткового статусу.

«Навчання було дуже вчасним і практичним. Ми вже готуємося переглядати внутрішні політики та розробляти нову стратегію розвитку організації з урахуванням отриманих знань і порад спікерки», — розповіла Наталія Лісафіна, керівниця ГО «Організація осіб з інвалідністю “ТРОІ”» (м. Тростянець, Сумська область).

Учасники також вчилися оцінювати результати діяльності: розрізняти ефективність організації і те, що лише створює видимість роботи. Крім того, опрацьовували механізми взаємодії з громадою та владою — громадські ради, публічні консультації й електронні петиції.

Заключний блок присвятили кризостійкості. Учасники розібрали, чим криза відрізняється від ризику чи зміни, які функції організації необхідно підтримувати в кризових умовах, а також попрацювали над сценаріями дій — від відносної стабільності до різкого погіршення ситуації.

«Особливо цінними стали блоки з антикризового менеджменту, стратегічного планування та збереження команди в умовах вигорання. Отримані знання можемо застосовувати в роботі нашої організації вже зараз, щоб підвищити її ефективність та інституційну спроможність», — зазначила Анжела Черних, членкиня ГО «Я знаю, ти зможеш» (м. Дніпро, Дніпропетровська область).

За підсумками тренінгу учасники отримали цілісне бачення складових сильної організації та почали формувати власні плани  розвитку з урахуванням реальних потреб і ресурсів своїх команд.

«Сильні громадські організації людей з інвалідністю потрібні Україні, щоб рішення про відновлення та розвиток громад ухвалювалися за участю тих, на чиє життя ці рішення впливають.   Тому чітка стратегія, стійкі команди та здатність послідовно відстоювати права людей необхідні організацям. Посилюючи їхню спроможність, ми зміцнюємо весь рух людей з інвалідністю та його вплив на формування доступного й інклюзивного суспільства», — підсумувала генеральна секретарка Національної Асамблеї людей з інвалідністю України Вікторія Назаренко.

Ресурсний центр НАІУ
Адреса: м. Київ, вул. Рейтарська, 8/5а, офіс 109.
Прийом — за попереднім записом за тел.: +38 (044) 279 61 82, +38 (095) 909 14 13 або електронною поштою: hubnapd@gmail.com.

Цей матеріал став можливим завдяки щедрій підтримці, наданій Урядом Сполучених Штатів Америки. Зміст є відповідальністю Моментум Вілз фор Хьюменіті та не обов’язково відображає погляди Уряду Сполучених Штатів Америки.

———————————————————————————

Facebook: https://www.facebook.com/usdos.ukraine
X: https://x.com/USEmbassyKyiv
Instagram: https://www.instagram.com/usembkyiv
YouTube: https://www.youtube.com/@USEmbassyKyiv

Схожі новини

Всі новини

Вступ до НАІУ

Вам імпонує наша діяльність? Приєднуйтесь до організацій-членів Національної асамблеї людей з інвалідністю України!
приєднатися до НАІУ